...

Balansowanie Procesów: Klucz do Efektywności i Doskonałości Operacyjnej

W dzisiejszym zglobalizowanym i konkurencyjnym świecie biznesowym, organizacje dążą do maksymalizacji swojej efektywności operacyjnej i jakości usług. Jednym z kluczowych narzędzi, które pozwalają na osiągnięcie tych celów, jest balansowanie procesów. W niniejszym artykule skoncentrujemy się na omówieniu różnych metod balansowania procesów, wyjaśnimy, jakie korzyści niesie to dla firm, oraz przedstawimy przykłady zastosowań i wyliczenia, aby …

Balansowanie Procesów: Klucz do Efektywności i Doskonałości Operacyjnej Czytaj więcej

Współczynniki Zdolności Procesu Cp i Cpk: Klucz do Optymalizacji Jakości Produkcji

Wprowadzenie  W dzisiejszym konkurencyjnym świecie biznesowym jakość produktów ma kluczowe znaczenie. Wytwarzanie produktów o stałej jakości jest celem każdej firmy produkcyjnej. W tym kontekście współczynniki zdolności procesu Cp i Cpk odgrywają istotną rolę. Ten artykuł przybliży znaczenie i interpretację tych wskaźników, a także omówi wartości akceptowalne, które pozwalają na osiągnięcie optymalnej jakości produkcji. Znaczenie Cp …

Współczynniki Zdolności Procesu Cp i Cpk: Klucz do Optymalizacji Jakości Produkcji Czytaj więcej

I-MR Chart MiniTab

Definicja I-MR Chart (z ang. skrót, individual moving range chart), jest to wykres obrazujący zachowanie kolejnych wartości średnich i przedziałów ruchomych (rozstępów ruchomych), pojedynczej cechy analizowanej. Jest to wykres będący uzupełnieniem I-Chart, który poznaliśmy w poprzednim wpisie do którego link wklejamy poniżej: Przykład I-MR Chart Tworzenie I-MR Chart – MiniTab Poniżej przedstawiamy film obrazujący kroki postępowania …

I-MR Chart MiniTab Czytaj więcej

I-Chart MiniTab

Definicja I-Chart (z ang. skrót, individual chart), jest to wykres obrazujący zachowanie kolejnych wartości średnich, pojedynczej cechy analizowanej. Przykład I-Chart Tworzenie I-Chart w MiniTab Poniżej przedstawiamy film obrazujący kroki postępowania do wygenerowania wykresu dzięki narzędziu I-Chart. Pamiętaj, dane poddawane analizie w MiniTab przygotowujemy i walidujemy w programie Excel. Następnie przenosimy przygotowane dane do jednej z …

I-Chart MiniTab Czytaj więcej

Graphical Summary – MiniTab

Definicja Graphical Summary to funkcja programu MiniTab obrazująca dane cechy w sposób graficzny (forma histogramu wraz z krzywą rozkładu) oraz numeryczny, w formie podstawowych parametrów statystycznych opisujących analizowane dane. Przykład analizy Graphical Summary – MiniTab Tworzenie Graphical Summary – MiniTab Poniżej przedstawiamy film obrazujący kroki postępowania do wygenerowania analizy dzięki Graphical Summary Pamiętaj, dane poddawane …

Graphical Summary – MiniTab Czytaj więcej

straty-leanwpraktyce

Straty

Straty – ukryte koszty prowadzenia przedsiębiorstwa wpływające na zmniejszenie zysku generowanego z produktów pochodzących z procesu wytwórczego. Pierwsza z dostępnych klasyfikacji strat, mówi, że dzieli się je ze względu na rodzaj: Straty I rodzaju – straty konieczne; Straty II rodzaju – straty zbędnę; Analizując straty w organizacji, należy rozłożyć proces wytwórczy na czynniki pierwsze. Odpowiedzmy …

Straty Czytaj więcej

diagram-paret-leanwpraktyce

Diagram Pareto

Diagram Pareto, jedno z najczęściej pojawiających się haseł podczas analizy problemów w przedsiębiorstwach. Dla wielu skomplikowany diagram, dla innych narzędzie bez którego nie wyobrażają sobie projektów – podstawowe narzędzie w analizie procesowej. W poniższym artykule opiszę definicję diagramu oraz przejdziemy przez szczegółową mapę tworzenia diagramu w programie Microsoft Excel i Minitab. Budowa tabeli z danymi …

Diagram Pareto Czytaj więcej

Just in Time – dokładnie na czas

Just in Time, JIT z języka angielskiego, dokładnie na czas – jest to jedno z głównych narzędzi zarządzania należących do głównych filarów Toyota Production System (TPS). Jest integralną częścią metodologii Lean Manufacturing. Narzędzie to opracowane zostało przez Taichi Ohno. Metoda JIT stosowana jest w celu skutecznej i trwałej redukcji ilości pracy w toku oraz skutecznej …

Just in Time – dokładnie na czas Czytaj więcej

Gemba – miejsce dodające wartość

Gemba – miejsce dodające wartość, lokalizacja wykonywania pracy lub miejsce zdarzenia bezpośredniego. Gemba, jest to słowo pochodzenia japońskiego wywodzące się z TPS (Toyota Production System) oraz metodologii Lean Management. Określenie gemba jest bardzo elastyczne, tzn. uzależnione jest od firm i procesów odbywających się w nich. Dla firm produkcyjnych, gemba określane będą hale montażowe i produkcyjne. …

Gemba – miejsce dodające wartość Czytaj więcej

Scroll to Top
Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.